決算直前に集中して経理業務を行い、実態把握ができていない経営者への経理業務のサポート。MRYメソッドが貴社に必要な経理作業を把握、さらに外部委託していただくことで通常業務の効率化が実現します。
STEP １
小規模企業においては経営者がメインの技術者となり現場業務に追われる場合が多く、繁忙期は経理業務を溜め込んでしまうことがあります。業務が忙しい経営者にとって、毎月、経理を処理して月次を一人で作成するのは手間も時間もかかってしまうので、面倒な業務は我々に任せ、ご負担を軽減していただければと存じます。
STEP 2
会社の金銭的状況は社内の人には見せにくい情報であり、経営者自身で経理業務を行ってしまいがちです。まずは経理が外部委託・業務分担しやすい業務であることを知っていただき、会社の金銭的、人的資源の状況を踏まえ、代行する経理業務の範囲を当社と一緒に決め、お試ししていただきます。
STEP 3
経理業務を社員に分担できず悩んでいた経営者の多くが、委託後には負担の軽減を強く実感しております。今までリアルタイムの月次作成に縁がなかった企業にとって、遅れのない経理業務の進行はストレスのない会社経営の大きな一歩となります。
STEP 4
経理のプロへの業務委託によって得られる利益は業務負担の軽減だけではなく、会社経営に欠かせない経理の業務設計ができることも大きなポイントです。さらに経理についての「よくわからない」を専門的な知見を持ったプロに気軽に相談できることも当サービスをご利用いただくうえでのメリットになります。
STEP 5
多くの起業家は会社のメイン事業についての経験値が高く業務設計能力に長けていますが、経理についての経験はなく、勉強する場も少ないです。経理代行へ業務依頼をすることで、経理業務の設計図ができ、会社運営のための業務を俯瞰で理解することが可能になります。それが結果として、各業務への専念が可能になると考えています。
GOAL
部分的な経理業務を一定期間プロへ外注することで、業務負担が減り、貴社の経理業務内容について理解が深まります。業務内容の把握が経理を単純作業に変え、作業時間の大幅短縮を可能にします。経理業務の設計は、結果としての業務力アップを確実にします。
オプションプラン
会社の規模が大きくなると処理する業務量も多く、業務内容によっては高度な専門知識も必要となります。正確なデータ管理と財務諸表の作成を行い経営者が経営の方向性を決める為のメソッド。
詳しくは
