企業のコスト削減について考えよう！

企業におけるコストとは、人件費やオフィス用品など実質的なコストもあれば、通勤時間やコミュニケーションなどの金額ではないコストも存在します。

企業のコストってどんなものがあるの？

一般的に売上から費用（コスト）を差し引いたものが利益と考えます。例えば売上が変わらなくとも人件費やオフィスにかかるコストを削減することで利益は上がってきます。

また、金銭面だけではなく企業が成長するための時間的なコストや労力や手間などの時間的コスト、人間関係や仕事環境といったメンタル面でのコストなど様々なコストが企業では考えられます。

無駄なコストを検討しよう

コストを削減することで企業の利益を増やすことができますが、すべてのコストを削減するのではなく企業にとって無駄となっているコストを検討する必要があると経理代行では考えます。

従業員に無理難題を押し付けてしまっては、働く意欲もなくなり実質、会社の経営に悪影響を及ぼしてしまう可能性もあります。従業員にとって働きやすい環境を作るためにはどのようなコスト削減ができるのでしょうか。

1.アウトソーシングの検討
専門的な知識を持つ部外者に業務のアウトソーシングすることも、人件費、人材育成などのコストを削減できます。経理代行を活用することにより経理の知識を持った専門の従業員を育てるよりもメリットがある場合があります。

2.ペーパーレス化の検討
コスト削減で近年、取り組みが盛んなものがペーパーレス化です。電子帳簿保存法などがあり、紙媒体を減らす傾向があります。ペーパーレス化が進むことで、オフィスのコストを削減することができます。また、外出先やリモートワークでもクラウド上で確認ができるため効率の良い業務を行いやすい環境が作ることができます。

3.リモートワークやハイブリットワークの導入
通勤時間が削減できる分、交通費の削減にもなるので企業にとってはメリットもあり、従業員側ではその分の時間が育児や介護にあてられるなどのメリットもあります。
また、ハイブリットワークの良いところはすべてがリモートワークではなくオフィスワークとの両立ができ、コミュニケーションも取りやすい環境が作られます。その代わり、企業側は情報漏洩や設備投資にはきちんと対応をしなければなりません。

コストを見直すことにより働きやすい環境が構築できます！！

まずは、今かかっているコストを見直すことからスタートすることを経理代行ではおすすめしています。その上でどこが改善できるかを考え、企業がコスト削減に取り組むことで、従業員にとっても働きやすい環境を作ることができ、従業員のメンタル面でのコストも削減することができ、かつ定着率も上がり、人材育成や採用コストも抑えることができると経理代行では考えます。

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